কলকাতায় একাধিক সংস্থার কাছ থেকে “PMC সার্ভিস”-এর কোটেশন নিলে দেখবেন, সবার বর্ণনা এক রকম নয়। কারণ বাজারে PMC কথাটা ঢিলেঢালাভাবে ব্যবহার হয়। আসলে এর মানে কী, আর ঠিকাদার নিয়োগের সঙ্গে এর তফাত কোথায়, সেটা এখানে সহজ করে বলা হল।
ঠিকাদার বানান, PMC আপনাকে রক্ষা করে
নির্মাণ ঠিকাদারকে টাকা দেওয়া হয় কাজটা করে দেওয়ার জন্য: ফাউন্ডেশন, কাঠামো, ফিনিশিং। তাঁর লক্ষ্য চুক্তির কাজ শেষ করা, এবং অবশ্যই লাভ রেখে।
PMC-কে টাকা দেওয়া হয় পুরো প্রজেক্টে আপনার স্বার্থ দেখার জন্য, যে-ই নির্মাণ করুন না কেন। অর্থাৎ ঠিকাদারের কাজ যাচাই করাও PMC-র দায়িত্ব: BOQ-র সঙ্গে পরিমাণ মেলানো, পরের ধাপের নিচে চাপা পড়ার আগেই গুণমানের ত্রুটি ধরা, আর দেরি জমে হস্তান্তরের তারিখ পিছোনোর আগেই সতর্ক করা।
যে সংস্থা আপনার বাড়ি বানাচ্ছে, সে-ই যদি বলে কাজ ভালো হচ্ছে, তাহলে কোনোটাই যাচাই করার কেউ থাকে না।
ধাপে ধাপে PMC যা করে
- পরিকল্পনা: নির্মাণ শুরুর আগে সয়েল রিপোর্ট, স্ট্রাকচারাল ড্রয়িং ও খরচের হিসেব খতিয়ে দেখা।
- ঠিকাদারদের সমন্বয়: সিভিল, ইলেকট্রিক্যাল, প্লাম্বিং ও ফিনিশিং ঠিকাদারদের মধ্যে কাজ মেলানো, যাতে একজনের দেরি সবার দেরি না হয়ে যায়।
- সাইটে কোয়ালিটি কন্ট্রোল: অনুমোদিত ড্রয়িং ও স্পেসিফিকেশন মেনে নিয়মিত পরিদর্শন, শুধু হস্তান্তরের দিন একবার ঘুরে দেখা নয়।
- BOQ ও বিল যাচাই: ঠিকাদার যা বিল করছেন তা সাইটে মাপা কাজের সঙ্গে মেলে কি না দেখা।
- সময়সূচি: মালপত্র বা লোকবলের ঘাটতি আগে থেকে ধরা, যাতে মূল কাজ আটকে না যায়।
কখন PMC দরকার
ছোটখাটো মেরামতে আনুষ্ঠানিক PMC-র দরকার নেই। কিন্তু একাধিক ইউনিটের ডেভেলপার, জয়েন্ট ভেঞ্চারে যাওয়া জমির মালিক, বা যিনি রোজ নিজে সাইটে যেতে পারবেন না, তাঁদের ক্ষেত্রে PMC থাকা মানে সমস্যাটা হিসেবের খাতায় থাকতেই ধরা পড়া, কংক্রিটের নিচে চাপা পড়ার পরে নয়।
PMC যত আগে আসে, তত বেশি ঝুঁকি ধরা যায়। সবচেয়ে ভালো হয় নির্মাণ চুক্তি সই করার আগেই, কারণ বাজেটের অনেকটা ঝুঁকি চুক্তির শর্তেই আটকে যায়।